謀計于春,落地于行。為“十四五”開好局,更好為公司第二階段發(fā)展目標凝心聚力,研判形勢、統(tǒng)一思想,浙商資產(chǎn)于2月4日召開2021年度經(jīng)營管理務虛會。公司領導、部分子公司負責人、業(yè)務單元代表和中后臺代表等通過現(xiàn)場+視頻方式,以務虛求務實,為公司新階段新格局、新起點新優(yōu)勢獻計獻策。公司黨委委員、常務副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官李傳全主持會議。
與會人員圍繞“戰(zhàn)略升級、業(yè)務升級、管理升級”三大升級十四項重點內(nèi)容開展了深入交流。定了的戰(zhàn)略怎么抓?具體的工作怎么干?大家踴躍發(fā)言,明確各自任務,剖析存在問題,給出發(fā)展答案。
李傳全在匯總總結時表示,無論是主題發(fā)言還是交流發(fā)言,都充分展示了浙商資產(chǎn)人的思考與創(chuàng)新。他認為,會議統(tǒng)一了認識,加深了對公司發(fā)展戰(zhàn)略的理解,對三大升級形成了深化落實的舉措,取得了既定成效。后續(xù)要結合討論,參照十四五規(guī)劃,研究制定各單元、各部門今年發(fā)展計劃。
公司黨委副書記陳霖表示務虛會的交流,讓他看到公司發(fā)展的積淀和前景。他指出,數(shù)字浙商是公司未來發(fā)展的方向,創(chuàng)新思維是公司今后騰飛的翅膀,投行業(yè)務是公司明天利潤的來源。陳霖表示,要通過人才強企和黨建強企建設,持續(xù)為公司發(fā)展助力。
公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達作總結講話。他表示,非常欣喜看到公司在地方AMC中多維度優(yōu)勢突出,這是公司戰(zhàn)略規(guī)劃清晰,發(fā)展目標具體,實施路徑有效的成果體現(xiàn)。“十四五”規(guī)劃開啟,面向未來,我們要堅定信心、步調(diào)一致,實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。具體而言,尤其要做好五方面的工作:一是表外資產(chǎn)管理平臺打造要提速,打造具有綜合金融服務能力的資產(chǎn)管理平臺,要強落地、強執(zhí)行;二是以債權管理為核心的各項管理工作要更精細;三是“不良+投行”,“金融+產(chǎn)業(yè)”要統(tǒng)籌深化;四是以人為本的企業(yè)文化、人才建設要進一步強化;五是以數(shù)據(jù)治理為基礎的數(shù)字浙商建設要更聚焦。
對于今年及今后一段時間的發(fā)展,李偉達提出四個關鍵要求:一是戰(zhàn)略上,始終要方向清晰,目標明確;二是政策上,要樹立市場化、法制化意識,透徹理解;三是人才上,要設立機制,廣納良才;四是效率上,要提質(zhì)增效,更好服務服務商體系建設和生態(tài)圈維護。
同時,李偉達強調(diào)要嚴守規(guī)矩意識和底線思維。從工作層面,要堅持黨的領導,要講政治,講管理秩序和運營秩序,樹立規(guī)矩意識。從個人角度,要守道德底線和法律底線。 李偉達希望公司全員凝心聚力,在新階段、新起點上,實現(xiàn)新作為,開啟新未來。
最后,李偉達強調(diào)農(nóng)歷春節(jié)期間,盡量按照要求屬地化過節(jié),始終緊繃安全和防疫兩根弦,過一個安全祥和的春節(jié)。