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　　7月9日，浙商資產(chǎn)構建ABS新發(fā)展格局實施路徑研討會在公司總部召開。公司黨委委員、副董事長、首席戰(zhàn)略官李傳全，黨委委員、副總經(jīng)理孫滑出席會議，相關部門及單位代表參加會議。

　　會上，戰(zhàn)略與投資管理部、上海金昊、浙商正諫、資金運營部圍繞ABS業(yè)務機構創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新進行專題匯報。參會代表就公司ABS業(yè)務發(fā)展思路開展討論交流。 

　　孫滑指出，此次會議是在去年ABS研討會基礎上的深化，具有重要意義。一是要在看清未來發(fā)展趨勢的基礎上，拓展ABS業(yè)務的深度與廣度。二是要深化資產(chǎn)信用概念的應用，關注底層有穩(wěn)定現(xiàn)金流、適合獲取并發(fā)行ABS的資產(chǎn)。三是面對市場機構資金充足、服務型專業(yè)機構涌現(xiàn)的環(huán)境，加強公司自身能力培育，更好把握機遇、應對挑戰(zhàn)。四是對公司存量資產(chǎn)進行梳理，拓展ABS資產(chǎn)池。

　　李傳全作總結發(fā)言，肯定了公司ABS業(yè)務開展取得的成果，強調了構建ABS新發(fā)展格局的意義，并提出了下一步工作要求。一是要高度統(tǒng)一認知，將ABS的功能定位由工具層面上升至業(yè)務層面。二是要豐富資產(chǎn)類型，形成涵蓋不良資產(chǎn)與優(yōu)良資產(chǎn)、金融資產(chǎn)與非金資產(chǎn)、自有資產(chǎn)與市場資產(chǎn)等的深厚資產(chǎn)池。三是要不斷打開思路，從浙商資產(chǎn)扮演ABS產(chǎn)業(yè)鏈上多種角色出發(fā)，積極探索各種角色的實現(xiàn)路徑。四是要找準機構定位，尤其是相關子公司要學習先進機構、發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展特色化業(yè)務，協(xié)同形成公司ABS業(yè)務體系。五是要堅持問題導向，針對資產(chǎn)獲取、生態(tài)圈拓展、專業(yè)水平培育等方面加強能力建設。六是要穩(wěn)抓工作落實，將會議內(nèi)容轉化為更加具有操作性的實施路徑，制定ABS機構創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方案并推進落地，在去年研討會及本次研討會的基礎上更好推動構建ABS新發(fā)展格局。