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浙商資產(chǎn)召開“全面打響2024年開門紅” 誓師動(dòng)員會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024年01月08日 16:40

  為做好2024年經(jīng)營管理工作,確保全年工作開好局、起好步,1月4日,浙商資產(chǎn)召開“全面打響2024年開門紅”誓師動(dòng)員會(huì)。會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、各分公司、成員公司主要負(fù)責(zé)人等全體員工近700人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、董事李慶玲主持。



  公司黨委書記應(yīng)春曉,公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達(dá)為公司本級(jí)、各分公司、成員公司的簽約代表佩戴象征“開門紅”的紅圍巾,預(yù)示著2024年“鴻運(yùn)當(dāng)頭”。



  公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王賚就公司2024年開門紅專項(xiàng)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)方案進(jìn)行了解讀,并指出,開門紅是搶抓全年工作的關(guān)鍵,各業(yè)務(wù)單元要搶早謀劃、各盡所能、加足馬力沖刺,確保圓滿完成開門紅利潤目標(biāo)。



  公司黨委委員、副董事長李傳全就公司一季度工作進(jìn)行重點(diǎn)部署并指出,要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),展望長期機(jī)遇,持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略升級(jí)、業(yè)務(wù)升級(jí)、管控升級(jí),以“開門紅”引領(lǐng)全年任務(wù)順利完成;要提高投放質(zhì)量,提升處置能力,以能力提升、創(chuàng)新發(fā)展打造新的增長點(diǎn);要加快“大中臺(tái)”和“財(cái)運(yùn)風(fēng)”建設(shè),加速推進(jìn)管控精益化和管控信息化,提升公司整體運(yùn)營效能。



  公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達(dá)作動(dòng)員講話,并與各業(yè)務(wù)單元代表簽署了開門紅經(jīng)營責(zé)任書。他指出,2023年,公司上下緊扣“發(fā)展整固、塑型突破”主題,全力穩(wěn)經(jīng)營、增動(dòng)能、聚勢(shì)能、促改革、創(chuàng)一流,交出了一張優(yōu)異的發(fā)展成績單。2024年是公司在圓滿完成第一個(gè)十年的發(fā)展歷程之后,奔赴全新征程的第一年,要迎難而上、砥礪奮進(jìn),勇奪首季“開門紅”。一要錨定長遠(yuǎn)、找準(zhǔn)路徑,以必勝的信念開啟“開門紅”。要守資源、穩(wěn)基礎(chǔ),做到核心資源“早布局”;抓機(jī)遇、拓市場(chǎng),爭取塑型突破“早突破”;準(zhǔn)發(fā)力、優(yōu)布局,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)策略“早見效”。二要做好統(tǒng)籌、動(dòng)態(tài)優(yōu)化,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)沖刺“開門紅”。要結(jié)合一季度市場(chǎng)形勢(shì),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)開局、起步提速、質(zhì)效雙升。三要緊盯目標(biāo)、進(jìn)位爭先,以拼搏的姿態(tài)決勝“開門紅”。要激發(fā)“闖”的勁頭、強(qiáng)化“爭”的意識(shí)、突出“干”的導(dǎo)向,以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感爭得早春。



  公司黨委書記應(yīng)春曉作總結(jié)講話并強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)第一季度“開門紅”,是確?!凹炯静粩嗤黄啤薄叭暝倮m(xù)精彩”的前提基礎(chǔ),要在去年良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)信心、提干勁、贏先機(jī)、搶開局,打響2024年新年第一戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)“開門紅”“季季紅”“年年紅”。一要堅(jiān)持“實(shí)”干為先,奮力奪取“開門紅”。要堅(jiān)持業(yè)優(yōu)惟“拼”、業(yè)多惟“搶”、業(yè)精惟“干”,統(tǒng)籌好一季度“開門紅”和全年紅的合理安排,出實(shí)招、求實(shí)效,凝心聚力爭創(chuàng)開門紅“最佳業(yè)績”。二要堅(jiān)持向“新”而行,接續(xù)實(shí)現(xiàn)“季季紅”。要以新求進(jìn)、以新開路、以新蓄力,以非常之功、非常之策大干苦干實(shí)干,持續(xù)創(chuàng)新紓困模式,在防化區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大價(jià)值。三要堅(jiān)持以“效”為要,確保實(shí)現(xiàn)“全年紅”。公司上下要強(qiáng)化服務(wù)理念,橫下一條心、鉚足一股勁,加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同與合作,在求效、重效、問效上深度發(fā)力,以“咬定青山不放松”的干勁,“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的硬勁,爭取“人人紅、全面紅、全年紅”。



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