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7月26日，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，浙商資產(chǎn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫建華一行蒞臨浙棟資產(chǎn)溫州業(yè)務(wù)部調(diào)研慰問(wèn)。浙商資產(chǎn)黨委副書(shū)記陳霖陪同調(diào)研，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)辦公室、浙商資產(chǎn)相關(guān)部門(mén)參加調(diào)研。

      浙商資產(chǎn)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理兼浙棟資產(chǎn)董事長(zhǎng)汪云飛介紹了浙棟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及屬地市場(chǎng)形勢(shì)，并圍繞“防范化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)持塑型業(yè)務(wù)發(fā)展、推進(jìn)存量債權(quán)處置、強(qiáng)化管理提升”等方面作了重點(diǎn)匯報(bào)。

      聽(tīng)取匯報(bào)后，孫建華董事長(zhǎng)充分肯定了浙棟資產(chǎn)包括溫州業(yè)務(wù)部上半年以來(lái)所取得的發(fā)展成效，并對(duì)下一步高質(zhì)量發(fā)展提出要求：

      一要堅(jiān)定戰(zhàn)略信心，打開(kāi)未來(lái)發(fā)展的天窗。地方AMC已成為經(jīng)濟(jì)金融體系中不可或缺的一環(huán)，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的、發(fā)展的眼光看問(wèn)題，堅(jiān)定對(duì)行業(yè)和公司的信心，善于用市場(chǎng)化的工作理念和手段持續(xù)推進(jìn)服務(wù)商體系改革及服務(wù)客戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)等戰(zhàn)略任務(wù)，要學(xué)會(huì)從“非標(biāo)”中尋“標(biāo)”，做出口碑、做強(qiáng)品牌，為行業(yè)市場(chǎng)體系建設(shè)作出探索。

      二要守好風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，筑牢公司重要的基石。形勢(shì)愈加復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)防控愈加重要，要保持對(duì)行業(yè)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敬畏之心，始終將風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在首位，強(qiáng)化能力建設(shè)，提升專(zhuān)業(yè)化水平，爭(zhēng)做業(yè)內(nèi)風(fēng)控標(biāo)桿。

      三要夯實(shí)文化根基，打造國(guó)企真正的標(biāo)桿。我們的員工來(lái)自五湖四海，不同文化背景的員工與公司文化融合的過(guò)程，就是企業(yè)文化積淀的過(guò)程。要牢固樹(shù)立“員工就是企業(yè)、企業(yè)就是員工”理念，按照“四個(gè)好”要求深化企業(yè)文化建設(shè)，吸引人、留住人、用好人，守好陣地、帶好隊(duì)伍，做成一個(gè)真正的國(guó)企標(biāo)桿。

      四要永葆創(chuàng)業(yè)精神，貢獻(xiàn)行業(yè)更多的力量。公司的藍(lán)圖就是員工的明天，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是公司精神的核心，要心懷“國(guó)之大者”，貫徹落實(shí)省第十五次黨代會(huì)精神，以?shī)^斗者的姿態(tài)推進(jìn)“兩個(gè)先行”；要常懷“歸零”心態(tài)，保持創(chuàng)業(yè)斗志，把工作當(dāng)成“作品”去完成，把企業(yè)當(dāng)成事業(yè)去拼搏。要把公司打造成“黃埔軍?！?，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的浙商力量。