2019年7月30日，在昆明市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的見證下，中國信達(dá)云南分公司與云南中豪集團(tuán)、俊發(fā)集團(tuán)簽署了債務(wù)重組協(xié)議，至此信達(dá)云南分公司通過債權(quán)收購、實(shí)質(zhì)性重組等手段化解云南中豪集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)工作取得階段性關(guān)鍵成果。
云南中豪集團(tuán)是省市兩級政府高度重視、重點(diǎn)解決的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目之一。云南中豪集團(tuán)是當(dāng)?shù)佚堫^民營企業(yè)，2015年初，該集團(tuán)出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)，涉及超過30家金融機(jī)構(gòu)的200多億元債務(wù)逾期。除金融風(fēng)險(xiǎn)，云南中豪集團(tuán)運(yùn)營的昆明螺螄灣國際商貿(mào)城市場涉及到幾萬商戶的經(jīng)營和就業(yè)也一并陷入困境。2015年至2016年，云南中豪集團(tuán)重組工作存在很大困難，多次嘗試均告失敗，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)，群體性事件危機(jī)四伏，嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定。云南中豪集團(tuán)也走到破產(chǎn)邊緣。
鑒于該項(xiàng)目對昆明當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要影響，中國信達(dá)云南分公司積極介入、主動擔(dān)當(dāng)，憑借危機(jī)救助專業(yè)優(yōu)勢、敏銳的市場嗅覺和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，深入分析云南中豪集團(tuán)發(fā)生危機(jī)具體情況，認(rèn)為云南中豪集團(tuán)核心優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)板塊具有重組救助價(jià)值，于是在昆明市政府支持下，成立了由信達(dá)、潛在重組方和企業(yè)組成的并購重組工作組，推進(jìn)盡職調(diào)查、債委會籌建和重組招商推介等重點(diǎn)工作。
經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)重組失敗的原因在于該項(xiàng)目債權(quán)人較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對應(yīng)債權(quán)風(fēng)控措施和風(fēng)險(xiǎn)承受程度不同，對債務(wù)重組態(tài)度各異。為實(shí)現(xiàn)快速重組，結(jié)合云南中豪集團(tuán)項(xiàng)目實(shí)際情況，信達(dá)云南分公司探索新的路徑，決定采取庭外重組方式，主要對中豪倉儲等35家公司不良債權(quán)進(jìn)行有效歸集，債權(quán)集中后，利益訴求一致，降低債務(wù)重組難度，提升了債務(wù)重組效率，對內(nèi)為企業(yè)獲取難得的恢復(fù)時(shí)機(jī)，對外有利于推動重組招商。在昆明市政府支持下，俊發(fā)集團(tuán)作為云南中豪集團(tuán)項(xiàng)目重組方，與信達(dá)一起推動云南中豪集團(tuán)債務(wù)重組工作，幫助云南中豪集團(tuán)擺脫危機(jī)陰霾，步入恢復(fù)發(fā)展新階段。
問題企業(yè)重組是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)，只有結(jié)合困境企業(yè)實(shí)際，量身定制，多措并舉，才能在解決企業(yè)自身危機(jī)同時(shí)，破解地方痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。未來，信達(dá)云南分公司將繼續(xù)深耕不良資產(chǎn)主業(yè)，助力地方供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)紓困，為防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用。
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